"La planificación a futuro es todo"

La historia de Jacquline

 

 

Solo se necesitan unos pocos aviones, cintas transportadoras, vehículos y buenos trabajadores que sepan exactamente cuándo hacer qué de la manera más adecuada y económica. ¡Eso es la logística!". Por lo menos eso es lo que parece ser para los externos.

 

Lo que a primera vista parece ser una industria más bien seca es en realidad increíblemente diversa y excitante. Jacqueline también encuentra esto. Para HBPO ha estado en movimiento durante ocho años. En su posición como Directora de Logística de América del Norte, es uno de los actores clave en un mundo globalizado HBPO!

 

 

Tiempos de entrega más cortos, clientes exigentes: Casi ninguna otra industria se enfrenta a tareas tan complejas como la logística. Gracias a una logística previsora y a una buena planificación, Jacqueline logra mantener el equilibrio necesario bajo estas presiones. Para ella, la logística previsora es la clave del éxito. Pero no siempre tiene un plan B para todas las situaciones de emergencia. Más bien, es una mezcla saludable de la voluntad de llevar a cabo la planificación necesaria a tiempo, de mantener la disciplina para completar las tareas diarias y el correcto seguimiento de los problemas para evitar entrar en una situación de emergencia en primer lugar.

 

 

En resumen: Jacqueline está preocupada por el número de variaciones, posibilidades, requisitos, soluciones y tendencias en su profesión, como la logística de conveniencia. Estas tendencias se desarrollan rápidamente, deben ser tenidas en cuenta y se debe desarrollar la estrategia correcta para operar con éxito la logística a corto, medio y largo plazo.

 

 

Al igual que su rango de tareas, los días de trabajo de Jacqueline también están planeados meticulosamente. Además de las reuniones y conferencias telefónicas, las discusiones de seguimiento determinan su día de trabajo. Se describe a sí misma como una especie de entrenadora para sus empleados con el objetivo de desafiarlos y hacer que resuelvan los problemas de manera proactiva. Porque en el fondo, no sólo hay una maquinaria de sistemas logísticos de última generación y procesos bien pensados funcionando, sino también un fuerte equipo trabajando en ello.

 

Para Jacqueline, un buen logistico tiene el siguiente perfil: "Un profesional en su campo que disfruta de los desafíos logísticos y al mismo tiempo se destaca como un ser humano.

 

 

El gusto por el entrenamiento resulta de sus propias experiencias. HBPO le dio la oportunidad de convertirse en gerente de logística hace ocho años y le proporcionó las herramientas para tener éxito en este campo: Desde la capacitación y la retroalimentación adecuada hasta el apoyo en la aplicación de nuevas ideas, todo estaba incluido. Hoy en día, ella está en la posición de gerente y obviamente se siente en casa en el "dominio masculino de la logística"! Afortunadamente nunca ha experimentado una desventaja como mujer en esta posición. En HBPO las habilidades sociales, el conocimiento, la experiencia y sobre todo la personalidad deciden cómo se te percibe.

 

 

Nuestra mujer de poder encuentra el equilibrio necesario con su familia y demuestra que carrera y familia son compatibles si se organizan con habilidad. ¡Una disciplina que Jacqueline domina!