"En HBPO tengo la libertad que deseo en mi trabajo"

 

Roman es el director de la planta de HBPO en Regensburg desde 2015. Ya estaba empleado en el sitio de Ingolstadt entre 2012 y 2014, cambió de compañía mientras tanto y regresó a HBPO como director de proyecto en junio de 2015. HBPO le ofreció entonces la oportunidad de asumir la dirección de la planta de Regensburg.

 

¿Cómo es el día normal de un gerente de planta?

 

Hay muchas tareas emocionantes, ningún día es como el otro. Mientras que yo trabajo estratégicamente a principios de año - planificando la planta - las tareas de finales de año son mucho más operativas.

 

Todos los días, la atención se centra en el suministro a los clientes, las figuras clave de la planta y el apoyo al equipo en cuestiones críticas. Nuestra planta tiene una estructura de gestión distintiva. Muchas tareas son realizadas por mis gerentes.

¿Qué distingue a HBPO para usted como empleador?

 

HBPO se distingue de otros empleadores en que el gerente de la planta - en mi caso la planta de Ratisbona - puede dirigir con muchos grados de libertad. Mi jefe, el Director de Operaciones Industriales y el Consejo de Administración me dan margen de libertad cuando se trata de decisiones para HBPO Regensburg.

 

¿Qué hace que trabajar como gerente de planta sea especial para ti?

 

La naturaleza multifacética de mis tareas me desafía diariamente de manera positiva. Trabajo aquí en y con un gran equipo, con y para nuestro desafiante cliente, una sede de apoyo en Lippstadt y una muy buena gestión directa. Fabricamos productos de primera calidad en Regensburg y se nos permite tener más éxito cada día.

 

Cuando miras atrás en el desarrollo de la fábrica, ¿de qué estás particularmente orgulloso?

 

En 2015, se me permitió unirme a HBPO como director de proyecto y me hice cargo de la gestión de la planta en otoño del mismo año. Desde entonces hemos dominado un camino empinado y mejorado muchos procesos. El año pasado, pudimos llevar a cabo el cambio después de que la planta se estableció, tanto operacional como comercialmente. Los empleados operativos y administrativos han desarrollado permanentemente sus fortalezas individuales y a través del apoyo mutuo hemos podido compensar el potencial y así operar con éxito hasta el día de hoy. ¡Este desarrollo es divertido!

 

¿Cuántas personas trabajan en su planta?

 

Alrededor de 130 de más de 15 nacionalidades.

 

¿Lo que es especial de tu fábrica?

Trabajamos en equipos altamente comprometidos y bien organizados por los directivos, en los que los puntos fuertes de los individuos forman un mecanismo de relojería homogéneo y poderoso en todos los departamentos. Al hacerlo, los empleados siempre tienen en cuenta nuestros objetivos. Trabajamos de manera eficiente y siempre nos esforzamos por optimizar aún más nuestros procesos.

Nosotros, los de Ratisbona, tenemos una característica muy especial en el mundo de los HBPO, ya que los requisitos dimensionales de nuestros módulos frontales en el estado de entrega exigen de nosotros un alto nivel de conocimientos técnicos. El módulo completo puede fabricarse en aproximadamente 40 puntos de medición diferentes dentro de límites de tolerancia muy estrictos y es responsable del patrón de unión y, por tanto, de la cara del vehículo sin ningún esfuerzo de ajuste planificado por parte del cliente. Debido a la instalación de componentes de superficie como parachoques y faros y el suministro a nuestro cliente de primera calidad, los requisitos de calidad de las piezas individuales son también muy altos.

Un producto completamente nuevo está entrando en producción en serie en nuestra fábrica, que se fabricará en dos líneas - el comienzo fue en el verano de 2019.

Hemos estado creciendo permanentemente desde nuestra fundación. Nuestra planta se ha ampliado cinco veces en los últimos tres años. Empezamos con 40 empleados en 3.500 metros cuadrados. Actualmente 130 empleados HBPO en 12.500 metrso cuadrados.

¿Qué empleados encajan en su equipo de Regensburg?

 

Las personas con una alta motivación propia y la capacidad de trabajar en equipo, que son capaces de alcanzar con éxito los objetivos desarrollados conjuntamente, son un buen partido para nosotros.

 

¿Cómo es la cooperación entre HBPO Regensburg y nuestro cliente?

 

Nuestro cliente premium en Ratisbona así como en Munich nos aprecia como socio. En una relación colegiada, nuestros conocimientos se tienen en cuenta directamente en las decisiones operativas. Además de las cuestiones operativas, coordinamos muy estrechamente con el departamento de ventas, que tiene su sede en nuestra sede en Lippstadt. Como hemos puesto en marcha parte del equipo del proyecto directamente en Ratisbona, ya estamos profundamente involucrados en los proyectos durante la fase de planificación. Durante las fases del proyecto, el equipo del proyecto es, por supuesto, la principal persona de contacto. Pero podemos ayudar desde la fábrica en una etapa temprana para llevar un producto de manera óptima a la producción en serie.

 

Después de tres o cuatro fases de preserie, un proyecto pasa a la producción en serie, donde la estrecha relación con el cliente es esencial.

¿Y cuántos módulos frontales se ensamblan por día?

 

Ensamblamos unos 1.000 módulos frontales por día en un sistema de turnos. Tenemos un plazo de 150 minutos desde la recepción del pedido hasta la entrega en secuencia al cliente. Pronto entregaremos tres veces la cantidad de un nuevo producto justo a tiempo.